Как спланировать неопределенность. От бизнес-идеи к финмодели

14 мая  состоится закрытая встреча для резидентов Ингрии на тему «Как спланировать неопределённость. От бизнес-идеи к финмодели».

Ведущий: Яна Салазкина – Финансовый директор группы производственных предприятий, ментор бизнес-инкубатора «Ингрия». Опыт в финансах – 22 года в компаниях ОАО Сибур нефтехим, ОАО ОМЗ, Рив Гош , ООО Зенча.

Мало кто из руководителей стартапов любит считать цифры и обычно управленческие решения принимаются, исходя из текущей ситуации. А если бы у вас был навык сразу на старте вашего проекта, понять есть ли вообще тут бизнес. Вы удивитесь, поняв сколько ошибок и финансовых потерь можно избежать, если заранее планировать. А также, насколько это просто, научиться выстраивать факторы, которые влияют на ваши расходы и доходы и предопределять свой результат.

В рамках данной встречи мы постараемся поработать над формированием такого навыка у предпринимателей и поговорим о следующем:

•  Как показать инвестору будущую прибыльность проекта, когда проект находится на стадии mvp.

•  Определим, что хочет инвестор и что для него имеет значение. Как определить срок возврата инвестиций . Что выгоднее: заем от инвестора или деньги за  долю в бизнесе.

•  Как подготовить систему данных для оцифровки своего стартапа или бизнеса и понять будет ли он прибыльным.

• Как определить цену на свой продукт.

• Структура расходов и как их  определить.

• Окупаемость и безубыточность , что это и для чего.\

•  Финмодель – фетиш или удобный инструмент?

Также можно будет представить свой кейс для разбора на встрече и озвучить заранее вопросы, основные сложности, с которыми не удается разобраться самостоятельно.

Для подробностей пишите на почту — a.samoletova@ingria-park.ru