Семинар «Управление проектами»

Центр Кластерного Развития Санкт-Петербурга приглашает на ознакомительный семинар «Управление проектами». Мероприятие состоится 10 июня в 18:30 на площадке Бизнес-инкубатора «Ингрия».

Результаты обучения управлению проектами не заставляют долго себя ждать, по данным исследования PMI (2011) данный курс помог предприятиям и организациям:

  • • снизить число неуспешных проектов – на 26%
  • • сэкономить бюджет проекта – на 25%
  • • повысить производительность –на 25%
  • • Сократить срок вывода продукта/услуги на рынок – на 24%

Спикер: Маликова Любовь Витальевна - автор программ и курсов повышения квалификации, тренингов, дистанционного обучения по управлению проектами, программами, портфелями проектов. Докладчик на российских и международных конференциях по управлению проектами, автор статей и публикаций по управлению проектами. 

  • • Член Project Management Institute PMI (PMI, Институт по Управлению Проектами) - с 2002 года, имеет статус Project Management Professional (PMP, профессионал управления проектами) - с 2006 года. 
  • • Вице-президент Санкт-Петербургского отделения PMI с 2002 – 2010г. 
  • • Директор «Центра бизнес - образования проектного менеджмента», ООО «Консалтинг.Менеджмент.Коучинг.»

Для чего этот курс?

Управление проектами – неотъемлемая часть деятельности предприятия.Менеджеры по проектам составляют планы, контролируют их выполнение, определяют бюджет и следят за его расходованием, проводят оценку эффективности проекта и затрат на его реализацию. 

В ходе семинара Вы узнаете:

  • - «Хорошие практики» управления проектами;
  • - Как повысить эффективность управления проектами;
  • - Как выработать «общие правила и понятия» - что такое проект, что входит в проект, а что нет, как мы оцениваем его эффективность, как вообще им управлять…

Программа семинара:

  • • Структура управления проектом: основные понятия, термины, определения управления проектами, документы;
  • • Стандартизация и сертификация по управлению проектами;
  • • Заинтересованные стороны проекта. Кто они? Как с ними работать? Менеджер проекта: роль, ответственности, обязанности;
  • • Обзор 10 областей знаний и 5-ти групп процессов управления проектами: инициация (устав проекта), планирование (сбор требований и структурирование работ проекта), исполнение, мониторинг и контроль, закрытие проекта;
  • • Сессия «вопрос-ответ».

Кому будет полезно: Менеджеры проектов, руководители предприятий, руководители направлений, руководители структурных подразделений, участники проектов, и все, кому интересно управление проектами.

 РЕГИСТРАЦИЯ ОБЯЗАТЕЛЬНА:

Дата и время проведения мероприятия:

10 июня 2015 года в 18.30 до 22.00

Санкт-Петербург, пр. Обуховской Обороны, д. 70, корп. 2(вход в Бизнес-инкубатор «Ингрия»)